目录
摘要……………………………………………………………………………………………2
关键词………………………………………………………………………………………………2
一、营销管理的内涵………………………………………………………………………………2
二、我国中小企业营销现状及问题………………………………………………………………2
（一）中小企业市场营销的方法和认识水平需要提高 ………………………………………^2
（二）中小企业在营销过程中存在着多度的低水平竞争………………………………………2
（三）我国多数中小企业缺乏企业营销战略规划………………………………………………3
（四）中小企业的营销手段过度集中于价格……………………………………………………3
（五）有管理但较粗放……………………………………………………………………………3
（六）管理形式与企业实际动作状况不配套、不协调…………………………………………3
三、中小企业加强营销管理的对策………………………………………………………………4
（一）转变营销管理观念…………………………………………………………………………4
（二）建立科学的营销管理制度…………………………………………………………………4
（三）树立营销管理的新观念……………………………………………………………………4
（四）塑造优秀的营销管理团队…………………………………………………………………5
（五）营销管理人才创新…………………………………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………………………5
[摘要]在经济全球化浪潮的不断冲击下，传统的营销管理在企业中的应用也凸显出了诸多的问题，因此，采取科学、有效、合理的措施对企业营销管理中存在的问题进行针对性的解决，也已成为必然的趋势。
目前，我国的中小企业数量已占企业数的90%以上，在我国社会主义市场经济中发挥着重要作用。中小企业的特点是小而灵活，但由于实力有限，人力资源跟不上，管理水平不高，可以说，在某种程度上营销工作成为中小企业的发展瓶颈。如何在市场中找到适合的营销管理，是中小企业遇到的普遍问题。本文就小企业的营销管理现状及营销管理方式发表自己的看法。
[关键词]中小企业；营销管理；问题；对策
