摘要：企业要想长久稳定地发展,其内部必定要有一个良好的管理制度。随着时代的发展,中国企业内部的管理理论也在不断创新中发展,并且越来越多的管理层以及行长开始重视管理理论的创新。在中国社会经济发展的过程中,许多企业是经济发展的产物,但其要想长久地发展,就必须在原有的管理理论中有所创新。[1]
财务管理是企业管理的一项核心内容,在企业发展上有着举足轻重的地位,可以说是掌握着企业发展壮大的命脉。而随着现代市场环境和经济社会环境的不断变革，推动着中国企业管理方向上的创新,而首当其冲的就是企业财务管理上的创新。通过与目前热门的企业财务管理模式对比研究,务求找出一套最为科学的运营模式和新型技术,来解决目前国际形势相当严峻的局面,从中找出中国企业稳步发展的突破口。[2]
如果说企业创新管理是引擎，那么企业的能力提升则是中国企业跑出创新加速度的“汽油”，俗话说“打铁还需自身硬”，有好的管理制度才能使得人才能力得到进一步提升，有好的能力才能为企业创新管理出谋划策，这就是你中有我，我中有你的关系。
关键词：中国企业：创新管理理论：财务管理：能力提升
录
一、企业管理创新的内涵1
二、企业管理创新的必然性1
（一）传统模式已成为桎梏1
（二）大数据时代到来1
（三）唯有创新方能发展2
三、财务创新2
（一）“以人为本”的财务管理创新——以中国银行为例2
（二）以机构为核心的财务创新管理——以小罐茶为例2
（三）以客户为中心的财务管理创新——以中国人寿为例3
四、经营管理能力的提升重要性——以诺基亚为例3
（一）增加核心竞争力3
（二）降低运营成本3
（三）改善组织弹性4
五、企业创新管理与能力提升关系4
（一）管理创新能力的影响因素4
（二）管理创新与能力提升相辅相成6
六：对策以及建议7
（一）管理思想的创新7
（二）管理模式的创新7
（三）人文管理的创新7
（四）管理制度的创新7
（五）经营目标创新7
七、结语8
参考文献9
