家族企业发展环境面临的机遇与挑战

家族企业是以家族组成或控制的企业，家族与企业的双维因素使得家族企业内部结构和管理等方面更具有独特性和复杂性。美国学者克林·盖尔西克认为"即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。正是源于家族企业的重要性以及独特性，很多社会人士和学者都开始关注这个学科领域并发表了大量的研究成果。作者曾在福建浙江以及东南亚一些国家地区工作和生活过，这些国家和地区以家族企业为主的私营经济比较活跃，周围能接触到大大小小的各类型家族企业的机会比较多，也看到了很多家族企业的兴盛和衰败。作者本人也来自一个家族企业，作为企业的管理者，亲身体验和见证了家族企业管理作为一种独特的企业内部管理方式，所具有的优势和面临的问题。本文归纳了家族企业的特点和优点，肯定了家族企业治理的优势，“家文化”主导的家族企业文化所具有的强大的凝聚力，简单的管理结构，形成的高效管理和决策效率，以及强大的管理决策的自主权，形成的独立性和长远性；分析了家族企业普遍面临着产权不明晰、职业人员引入、融资困难、企业制度不规范、企业文化和代际传承等问题的弊端，尝试研究解决这些弊端的办法。家族企业要走出一条可持续发展的道路，必须对现有产权结构、人才结构、企业管理制度、文化理念、融资机制、代际传承等各层面进行改革创新，成为两权分离的现代企业。

关键词：家族企业；发展环境；挑战

目  录

一、绪论1

二、家族企业的特点和优势1

（一）家族企业的特点1

（二）家族企业的优势1

三、当前家族企业发展中面临的问题2

（一）家族企业的产权不明晰2

（二）职业管理人员引入问题3

（三）企业制度问题4

（四）企业文化塑造问题4

四、家族企业发展的对策建议4

（一）明晰家族企业产权，加快产权制度创新4

（二）建立完善的职业经理人市场和信用评价体系5

（三）加强企业治理制度创新，实现治理结构规范化5

（四）建立接班者的培养机制6

结论6

参考文献7