青岛啤酒企业物流管理分析

摘要

本文中我将根据所获得的青岛啤酒企业所获得资料，对青岛啤酒的物流管理的策略探讨进行一些探讨。物流体系的四大核心分别是采购、仓储、配送和运输，青岛啤酒作为国内大型的啤酒制造企业，啤酒行业中的权威企业，而啤酒这一行业中，企业的经营受产品的影响很大，啤酒的新鲜程度在一定的程度上决定着产品的价值和企业的销售情况，为了维持住在啤酒行业中位居首位的地位和经营好企业庞大的市场、战略布局，青岛啤酒多年以来多次改善自身的物流系统，建立起企业高质量的物流管理系统。而我将从青岛啤酒的采购、仓储、配送、运输这四个物流核心的角度，对青岛啤酒四个物流核心的现状先进行介绍，青岛啤酒企业的成功有部分原因是企业高质量的物流管理，分析企业物流管理的现状，从而了解制造型企业应当如何建立企业的物流管理系统，再分析青岛啤酒企业目前物流管理中所存在着的问题，根据问题提出我对于改善企业物流管理方面的策略。

关键词：物流管理，青岛啤酒

目  录

引言1

一、物流管理概念1

二、青岛啤酒介绍1

（一）青岛啤酒企业的介绍1

（二）青岛啤酒的现状2

三、青岛啤酒物流管理的现状3

（一）采购管理3

（二）配送管理3

（三）仓储管理5

（四）运输管理5

1.自营物流5

2.物流外包6

四、物流管理中存在的问题7

（一）采购过于单一7

（二）订单处理灵活性低7

（三）库存积压8

五、物流管理策略8

（一）建立多方合作8

（二）加强配送信息化建设8

（三）建立信息交流平台8

结论9

参考文献