建筑施工企业中人力资源管理存在问题的研究

[摘要]改革开放以来，建筑行业在不断地改革和发展中迅速成长，特别是2000年至今，房地产业大发展和国家在基础建设方面的大投入，使得建筑业已成为国民经济中名副其实的经济支柱产业，技术创新水平和人才创新能力也成为施工企业制胜的法宝。建筑企业迎来了良好的环境和市场，但自身的发展却遇到了问题。尽管建筑企业的生存与发展受到众多因素影响和制约，但是最根本的因素还是企业的劳动者———人力资源。然而在实际生产经营过程中，大部分建筑施工企业更关心的却是市场和资金问题，而最根本的人力资源管理问题却容易被忽视。事实上，恰恰是人力资源问题成为阻碍企业发展最重要的因素。所以，要想在竞争激烈的建筑市场中持续发展，建筑企业必须改革现有的人力资源管理方式以便于适应形势和发展的需要。建筑企业从业工人都必须规范培训和管理，从而提高建筑建筑企业人力资源的管理和规范。

[关键词]建筑施工   企业人力资源管理   从业人员   问题   研究 

目录

一、 建筑施工企业从业人员的人力资源管理特点1

（一）流动性大，结构不稳定1

（二）人力资源评价相对困难1

三、建筑施工企业现从业人员在人力资源管理实际工作中存在的问题2

(一)管理方式落后，管理观念陈旧2

(二)缺乏人力资源的培养开发2

(三)人员招聘缺乏事先的规划2

(四)项目经理短缺2

四、 改善建筑施工企业从业人员在人力资源管理问题的研究2

(一)做好职位分析和人才需求规划3

(二)加强项目经理的培养3

(三)制定合理的薪酬设计及绩效评价3

1、薪酬设计3

2、培养员工奉献精神的对策3