民营企业员工招聘与面试技巧探讨

民营企业员工招聘与面试技巧探讨

招聘工作对于人力资源管理来说，是不可或缺的环节之一，是非常重要的。在很多公司，把员工招聘工作放在首位，但仍然是未能招到满意的员工。因此，本文将以民营企业员工招聘与面试技巧进行初步的讨论，希望能够有所帮助。

一、研究的目的和意义

许多民营企业总是感憾慨，为什么自己公司总是招不到理想的员工。自己花费了大量的人力物力去招聘，为的就是为自己的企业能力招进人才，为企业的发展有所帮助。然而，不管自己如何去想办法，每一次招聘时，虽然有很多人来应聘，但总是到最后都没有办法找到理想的人才。所以不仅使得公司人力疲惫，还毫无成效。

为了能够解决民营企业中存在的这些困扰，本文主要是针对民营企业目前的招聘现状及存在的问题进行分析，然后找出合理的招聘办公及面试技巧，为企业的发展做出贡献。为企业人力资源管理人员解决不必要的麻烦。

二、民营企业员工招聘现状及存在的问题

1．民营企业员工招聘现状

很多企业人力资源部门都有同样一个问题，很难招聘人才，而且招聘回来的人员也不一定是自己理想的人才。而且，每一次招聘都需要耗费过多的人力物力，使很多人力资源部门的人都不愿去招聘新员工。而且有很多企业称，在招聘的过程中，很多人都是眼高手低，对于一些普通的职位，要么是不愿意做，要么就是觉得待遇不高。对于一些待遇好的高薪职位，却又缺乏人才。所以企业出现了一个两难的境地。