学习战略人力资源管理学的体会

 学习战略人力资源管理的心得体会

通过两年多的北师大网络教育的学习，对人力资源管理这门课程有了一定的了解，特别是对人力资源组成的六大模块的学习深有体会。

一、人力资源管理的含义

人力资源管理指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

　　二、人力资源管理的组成

    人力资源管理是由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系六大模块组成。

1、人力资源规划

　　也就是我们笼统说的方案和计划的组合，简单的打个比喻：“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有效的导航系统，以确保航行在正确的路线之上”。人力资源管理也一样，需要确定hr(人力资源)工作目标定位和实现的途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。