如何当好企业领导者——谈谈学习《人力资源管理》的体会

如何当好企业领导者

——谈谈学习《人力资源管理》的体会

三年来，在老师的指导教育下，我学到了不少的企业管理知识，尤其是《人力资源管理》和《管理学》，体会良多。结合多年来工作的实践使我知道，作为一位企业领导人应该是能干、思维敏捷、处事果断、决策快；胸襟广阔、有容人之量、没有私心、不计较，事事从企业大局着想；具有超常人的毅力，能带领着全体员工朝企业的最终目标努力而获得成功，并且得到下属尊敬、信任、拥护的人。

领导，是为实现一定目的的动态过程。在字面上可以解释为带领引导，站得高、望得远。因此领导侧重于宏观、系统的管理，领导活动所处理的问题是高度综合性的，是属于高层管理者决策过程。

企业领导者包括管理者，是推动企业员工取得工作效果，实现企业目标的带领者。他们的职责是运用自己的聪明才智和应有的职权，计划、组织、领导和控制企业生产经营过程，为作业人员创造良好的工作环境，激发员工的积极性和创造性，合理分配和使用企业的人力、物力、财力资源，发挥信息系统作用，实现企业目标，对社会作出贡献。

怎样在日常的工作、言行举止和思想理念之中体现领导者职责，将自己培养为优秀的企业领导者呢?我想应该是这样的：