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文档题目: |
高级管理人员流失的原因及对策 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-09-04 16:28:51 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
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高级管理人员流失的原因及对策
跳槽,为高薪、为发展、为理想的工作环境而跳槽已成为现代职场司空见惯的现象,而且人们也已经从道德的层面接受了跳槽的行为。从现代企业管理的角度来看,跳槽是一种人才主动流失的形式。人才的流失给企业带来沉重的打击,经济效益的滑坡、工作士气的降低等这些有形和无形的影响在很长时一段间都是很难恢复的。那么当跳槽这种情况出现的时候,企业应该更早的防患于未然。 随着国家经济体制改革的深化,国有企业原有令人羡慕的各种优越条件已逐渐丧失,我公司作为国有老企业,待遇自然每况逾下,由此与同行业的非公有制企业相比,员工已得不到应得的实惠,使得大批优秀的高级管理人才流向了非公有制企业,情况堪忧。是什么原因让他们放弃在为其奋斗多年并有着浓厚感情的单位而奔向新东家?企业该怎么做才能留住人才?本文就我公司人才流失的原因进行简单分析,并提出一些对策。
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