人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用

人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用

人力资源在知识经济中的作用与地位，决定了人力资源管理与开发在现代组织管理中具有关键的作用。为了建立科学合理的选人理念和用人机制，越来越多的企业引入了人才素质测评。企业可在了解和信任人才素质测评的信度与效度的基础上，对有关人员的素质进行客观公正的评价，以期提高组织整体的人力资源整合能力，保持企业生存与持续发展。本文从测评的基础概念谈起，讨论了人才素质测评的原则、方法和实施应用。

一、 人才素质测评的基本概念

1、测评的一般概念。

测评包括测量和评价两个过程，是测量和评价的简称。

“测量”是按照一定的法则，通过测评者的耳闻、目睹、体察、访问与调查等方式，用数字或符号对人的特点进行描述，而不论其价值的大小。它的三个要素是法则、数字或符号、事物。测量可以分为直接测量和间接测量，前者是直接拿一个工具进行测量，后者是对抽象概念的测量。

“评价”是用评论、评价、评定等方式，依据定量描述或直觉经验来确定某种特点的价值。它的三个要素是定量描述、加权、价值判断。其中加权和价值判断往往是生活经验的体现，并不是以科学的技术来完成的。

2、人才素质测评的概念。