企业文化创新与核心竞争力的分析

企业文化创新与核心竞争力的分析

 企业文化作为一种管理理论应用在各项经营活动中，可以催生企业的活力诱发员工的责任感和使命感。企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新密不可分对企业长期经营业绩有着重大作用。

一、企业文化的涵义、构成及作用 

（一）企业文化是一种客观存在的文化现象　　作为一种文化现象，从广义上说，是指企业在社会实践过程中所创造的物资财富和精神财富的总和。从狭义上说，是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。

企业文化通常是指的以价值观为核心的企业的内在素质及其外在表现，即狭义的企业文化。具体来说，就是在企业家的引领—下，企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

（二）企业文化的构成

企业文化由以企业精神文化为内核的企业的物质文化层、企业的制度文化层、企业的精神文化层三个层次构成。企业文化的核心是价值观，体现在企业的规章制度、经营管理活动和员工的具体行为中。企业借助企业文化营造一个良好的组织氛围和环境，增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力，激发员工的士气、斗志和创造力，以共同的信仰力量推动企业的生存、发展、壮大。

（三）企业文化作用

具体来说，企业文化有以下几方面的作用：