企业的管理与发展

企业的管理与发展

三年的大学生涯匆匆而过，在大学的那段日子里有过开心有过痛苦，光阴似箭。面向社会，我们所要直接面对的就是企业，而在企业里面自身的进步与发展和企业密切相关，我很高兴自己在大学中所学专业为工商管理，它给我在企业中提供了很多的专业知识和管理素养。所以这篇论文我也会从企业文化，企业员工素质培养，再到企业管理层队伍的提升给予全方面的部析。企业文化是一个企业的灵魂所在，企业员工的素质是企业发展的基础，而企业当中一个好的管理层将会带动企业的大幅发展。所以在这我要将我三年来所学到的，所理解到的总结下来：

一 企业文化的宣传

说到企业文化那么我们先对企业文化的含义做一个了解。企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。那么企业文化既然有着如此的意义，那么我们又是怎样去做好企业文化，或者是说怎样将企业文化灌输到每个员工的心里面就尤为重要。下面是我的几点看法：

1加强企业文化建设的意义：党的十七届五中全会明确指出：“文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界，文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素”。对于企业来讲，只有与时俱进，推动和加强企业文化建设，以适合企业自身实际的先进文化，凝聚员工队伍，才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力，提升企业核心竞争力，推动企业科学发展、和谐发展，成为产业报国，造福员工的百年“常青树”:

2建设优秀企业文化的策略：把握企业之“魂”——企业精神，在现在这种高速发展以及物质充裕的社会更要把握好企业精神，只有那样员工才会愿意去和公司共进退，才会去为公司所顾虑，这样才能永久的发展下去。