论企业文化建设的几个问题02

论企业文化建设的几个问题

[摘 要] 文化，是人类改造自然、改造社会和改造自身的产物。企业文化，正是这样一种产物，它隶属于组织文化的范畴。一个企业在其建立和发展的过程中，往往相伴随地形成某种特定的文化，对企业的发展和企业成员的行为产生着或多或少的影响。文化本身的两重性的特征使得企业文化既可以促进公司发展又可以阻碍公司发展。为什么构建企业文化，如何构建企业文化以及发挥企业文化的积极性成为了社会当下所有企业都关心的问题。

[关键词]：企业文化概念  企业文化组成成分  企业文化特征  企业文化作用  企业文化落地

一、企业文化的概念、组成成分

企业文化具体是什么概念？我们认为，企业文化是指企业在长期的生存和发展过程中的所形成的，为多数企业成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。它是理念形态文化、行为制度形态文化和物质形态文化的复合体。每一个企业的诞生不仅仅是为了满足一部分人的基本生活需求，它需要有一个目标，一个前进的方向，一个前进的动力，一份始终不变的追求以及一份回报给予它生存的土壤的责任。

1、企业文化组成成分

理念层：组织目标与愿景、核心价值观、企业经营哲学、企业宗旨、企业精神、企业伦理和道德、管理理念、经营理念、企业风气。

制度层：一般制度，指企业中普遍存在的工作制度，管理制度以及责任制度。特殊制度，指企业中的一些非程序化的制度。企业风俗，指企业中长期沿袭、约定俗成的典礼、仪式、节日、活动等等。行为规范，指企业对各级领导者、管理人员和各类工作人员的言行举止提出的基本要求和具体规范。