企业核心能力研究

企业核心能力研究

【摘要】在现代企业中，关于企业核心竞争力的培育与提升是决定企业发展的决定因素。而在国内企业中，核心竞争力过程中，总是会遇见很多问题。而对于核心竞争力的研究将是解决企业发展问题的主要途径和方式。企业要想继续生存发展就必须建立起自己的核心竞争力。企业核心竞争力的研究对我国企业的生存发展具有重要的借鉴意义。本文在理论的基础

上阐述如何提升企业核心竞争力的战略对策

关键词：核心能力 培育

一、认识企业核心能力 

(一) 企业核心能力的涵义

核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识和特殊的技能以及相关的资源组合成的一个综合体系，是企业独具的，与他人不同的一种能力。

  企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。核心能力是在1990年由两位管理学家哈默尔和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》发表《企业核心能力》一文中提出的，核心能力和企业能力理论在企业发展和企业战略研究方面迅速占据了主导地位，成为指导企业经营和管理的重要理论之一。它的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源所决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。根据麦肯锡咨询公司的观点，所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。核心能力由洞察预见能力和前线执行能力构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力；前线执行能力产生于这样一种情形，即最终产品或服务的质量会因前线工作人员的工作质量而发生改变。企业核心能力是企业的整体资源，它设计企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。