关于中小企业考核制度的探讨

关于中小企业人事考核制度的探讨

随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立，企业人事考核制度的建设提到了议事日程。通过在中小企业工作的实践，本文就中小企业人事考核制度的建设问题与大家一起探讨。

一、中小企业人事考核制度概述

在中小企业的管理中，完善、有序和持续的人事考核有力地保证了企业日常工作的有序开展。人事考核制度在起到监督和控制作用的同时，也起激励了企业员工，给企业内部创造一个公平公正的竞争平台。有效的考核结果，作为人事管理工作的可靠资料，可用在提薪、奖金、晋升、教育培训、调动和调配等方面。各级职员的考核成绩记录可作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。

二、对中小企业人事考核制度相关问题的探讨

（一）、考核制度思维方式

企业人事考核制度在制度实行之前看似简单，但是如果要认真实行，问题却十分复杂。本文仅试图探讨其中的几个问题。但是在一头扎进问题深处之前，有必要先探讨一下解决问题的思路，也就是要先确定一下我们的思维方式。