浅论企业如何留住员工

浅论企业如何留住员工

随着越来越多的农民工涌现城市，但仍有部分企业人手缺乏，既招不来员工，又留不住员工，导致企业不能正常运行，究其原因，无外乎以下几条：

　　

一、用人制度不规范。 

    有一部分企业用人制度相当不规范，没有劳动合同也不给员工办各种社会保险。新招进来的员工不经培训，只要凑合能用就可以上岗，也无须要考核。同样员工跳槽也方便，就算有合同关系，由于双方聘用与被聘用关系，过于简单或不规范，还是有员工的流动。用人制度不规范，是企业员工流失的最基本原因。

　　

二、企业管理者与员工缺少感情交流导致沟通不畅。　　

    现代社会快节奏的工作和生活，使得人们的压力变大了，人与人之间交流的机会减少了；但是，对于一个企业管理者来讲除了工作上得任务和义务外，来自于日常的一些关心和帮助都可以对员工由量的积累产生质的变化。

有效的沟通可以让管理者聆听到员工的心声，更好的去理解他们，消除员工的抱怨，把员工要离开的念头消除在萌芽状态，可以帮忙端正员工的工作态度。企业还可以更好的采纳员工有用的建议，使工作开展的更顺利，更有利于稳定人心，促进企业的发展与壮大。企业要把员工看作是合作者，而不是简单的雇佣关系。