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文档题目: |
浅谈企业管理 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-09-04 10:08:00 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
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浅谈企业管理 摘要: 随着改革开放的逐步深入,我国经济领域的市场化程度越来越高,传统商品经营中的市场竞争,无论在深度和广度上都越来越剧烈。而中国加入WTO的脚步又日益临近,更使得国内许多企业家都感受到了前所未有的巨大压力。面对日益严峻的市场局势,如何增强实力,把握机遇,迎接挑战,与狼共舞,这是摆在国内广大企业家面前的重要课题。
关键词: 市场竞争、团队、创新、综合管理能力
前 言
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素,本人认为,加强企业战略管理,是提高我国企业管理体制水平,提高竞争能力的有力工具。 应如何面对这些现实的问题呢?本人现从以下几方面加以阐述。
积极参与市场竞争是现代企业生存和发展的唯一途径
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