关于人力资源管理的学习心得

关于人力资源管理的学习心得

——激励在企业管理中的作用

通过学习北师大网络教育《人力资源管理》教程和本人在企业管理中的经验得出：激励是人力资源管理中重要的一个环节，它是最简单同时也是最复杂的工作。之所以说它简单是因为人们实际上都是在为了获得奖赏而努力工作的，因此只要找到人们期望的事物，就可以把它作为工作的奖赏，来激励员工努力工作。说它复杂是因为以下三个方面的原因：第一，每个人所期望的事物不同，因此组织很难找到能够普遍具有激励作用的事物。第二，每个人所期望的事物会随着年龄、生活和工作状况的变化而变化。第三，即使企业知道一项事物对某人很有激励作用，这种激励作用也只有在这个人相信自己努力工作会获得这项奖赏时才会起作用。

近几年来，人力资源越来越被企业重视，人才培养引来企业的更多关注。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。在此就有关激励的一般性问题做了阐述，总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。

—.为什么要引入激励

激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中,激励可以理解为企业通过创造满足企业人员各种需要的条件,激发企业人员的各种潜能及努力动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。马期活的需要层次理论（将人的需求分为生理需要、安全需要、社交需要。尊重需要和自我实现需要5个层次）这类理论认为人的积极性和受激励的程度主要取决于需要的满足程度。