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文档题目: |
浅议企业如何留住员工02 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-09-04 09:44:33 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
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浅议企业如何留住员工 随着社会的发展,企业如何留住员工已成为许多企业头疼的问题。因为在许多企业里,他们经常会有员工辞职,有些是工作不久的新进员工,有些则是工作一两年的员工,他们都会不定期的离开企业,让许多企业都觉得无奈,特别人各企业的人事部门,他们经常诉苦,为什么企业的员工要离职呢,企业里的待遇也并不是不好呀。 一、员工离职的影响因素分析 要想知道员工为什么离职,我们应该知道影响员工的因素有哪些,如:员工的待遇、工作环境、企业的发展、企业的管理制度等等。 1、员工的待遇 员工的福利待遇一般指现在劳动法所规定的劳动保障和社会保障,其中包括员工的基本工资、综合补贴、年终奖金、医疗保险、其他保险及休假制度等等。这些都可以体现着企业员工在企业中能获得的待遇如何。在许多企业,虽然给员工的工资待遇并不低,但他们的其他福利却跟不上,如,员工的婚假、年假等都没有,员工的一些补贴什么的也没有,年终奖也不见发放或者发放极少。总体算起来,并不能满足员工的需求,与一些福利好的企业相比较,员工始终觉得本企业的待遇不如其他的好,所以也就会选择换企业来提升自己的待遇。 2、员工的工作环境 员工的工作环境对于员工而言非常重要。一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境是每个员工都希望的事情,一个员工每天除了休息时间在家里以外,其余的时间都在工作环境,所以他们对工作环境的要求也有比较高,工作环境包括企业的外在环境和企业内部员工之间的关系环境。外在环境就是指企业的卫生,布置等环境,可以让他人从身体上感觉到是否舒适。而内在环境就是指企业员工之间关系是否融洽,是不是每个人都和睦,不会你争我斗,分帮派体系,或者说企业内容员工的人际关系是不是很复杂,如关系户太多等等。
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