企业核心竞争力分析

企业核心竞争力浅析

[摘要] 核心竞争力指的是一个企业独具的、能够为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性发展的核心能力。企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。一个企业要想在众多的竞争对手中脱颖而出、立于不败之地，就一定要构建本企业的核心竞争力。本文通过对企业核心竞争力概念及其特征、构成要素等内容的分析研究，提出提高企业核心竞争力的有效途径。

[关键词] 企业 核心竞争力 分析

随着经济全球化、信息化进程的加速，企业之间的竞争越来越激烈，企业为求得生存和发展，必须具备良好的竞争优势。企业之间的竞争就是企业能力的竞争。而企业能力理论认为，企业是一个能力系统，它是各种能力（如技术能力、管理能力、营销能力等）要素的集合体。在企业能力的诸多要素中，核心竞争力是企业获取竞争优势的第一法宝。企业核心竞争力是在一定的环境条件下，最突出、最具竞争优势、能给顾客和企业带来最大价值，而竞争对手又难以模仿的能力，它是企业经过长期学习，将知识、经验逐渐积累而形成，并嵌植于企业内部的。企业的核心竞争能力，是企业持续发展并保持竞争优势的源泉。

一、企业核心竞争力的概念

自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文后，核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。文章明确指出“核心竞争力是在组织内部经过整合的知识和技术，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力”。

所谓企业核心竞争力，是指企业在长期发展过程中培育和积淀而成的、蕴涵于企业文化、融合于企业内质中的、企业所独具的、难以被其他企业所模仿和替代的、支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间在竞争环境中能够取得主动的核心能力。它是企业技术、智力、产品、管理和文化的综合优势在市场中的集中反映，是企业在激烈的市场竞争中取得持续竞争优势的源泉和基础。