浅议企业如何留住员工1

浅议企业如何留住员工

企业的竞争就是人才的竞争，然而在我国现阶段,许多企业都抱怨没有很好的人才为企业所用。企业内部人才往外流，从外招聘又很难有合适的。为此我们应该想想如何为企业留住员工，这样才能够使企业更长久。

一、员工的重要性

员工是企业的根本，俗话说：“水能载舟亦能覆舟”，企业的员工就好比这水，它可以兴起一个企业，也能让一个企业走向倒闭。员工对企业来说是有着非常重要的作用的。如果一个企业有着很多的订单却没有人愿意为他们创造产品，企业也只能守着那些订单发呆，他们只能依靠员工为企业创造价值，企业才能够有运转。

二、员工流失的原因

一般来说影响员工流失的原因很多，因为每一个细小的问题都可能会影响到员工对企业的看法产生改变，让他们对企业失望从而离开企业。

1、企业工资待遇太不合理

待遇简单的说就是指工资水平、福利等。待遇是大部员工工作的追求，因为不仅可以养活员工，还可以为员工实现很多的理想，是人类追求物质精神的必需品。所以待遇基本上来说是决定员工去或留的关键。如果没有很好的待遇，很多问题都会产生变化。因为待遇不合理使很多的员工都会跳槽，希望能够找到一个很好的工作来提高自己的待遇。

2、企业管理不善

企业管理不善是致使企业员工流失的另一关键，因为企业的管理是满足员工精神文明的一种方法，有时候，精神需求比物质需求更重要。很多人在满足到一定的物质时，他们会考虑到，自己工作单位的管理制度是不是合理。有些企业因为管理不善，致使员工受到不公平的对待，而且也觉得企业对自己完全不在乎，在企业的人事考评和奖罚等制度都出现很大的问题，让他们非常不开心。