一个企业领导者应该具备哪些能力

做为一个企业的领导应该具备哪些能力

一个企业如此优秀因为他有很强的责任感，一个人如此优秀因为他很强的责任心。任何一个人谁也不能随随便便成功，他来自彻底的自我管理和自我坚持的毅力。

听到这个题目时确实感到一种震撼，满脑不知道怎么去构思，但是慢慢的通过头脑知识的过滤，理智思维的归路，终于有点思路了，学会做自己的领导，首先从本质上理解就是要学会领导自己，而领导自己的同时就要管理自己，而管理自己的同时就是要有自我管理的意识，从小的发面可以扩展到我们每天上班的时间，我们每天完成的工作，我们每天工作的态度，我们每天情绪的控制，这些等等都是需要我们按照这个行业的游戏规则去按时遵守的。从大的一方面可以延伸到我们生活中，人们都说，一个人如果想管理好一群人，首先先要把自己管理好，你的心里能容下多少人你就可以管理多少人。不论在任何时候都要有自我管理的意识，一个人要想做一个好的领导，一定要学会做自己的领导、管理你自己，从自身的每一个环节进行，不论哪个方面都要做到严以律己，以身作则，无所不欲，勿施于人、静坐常思自己过，闲谈莫伦他人非的这种思想觉悟。这样才是做好你自己领导的基础的根本。

一个懂得自我管理的人，才能真正管理自己的团队，在当今的社会力，只有危机感强烈的人才能生存，只有管好自己的人才能去管理更多的人。一个人无论做什么事，努力了不一定能成功，但是不努力就一定不会成功。一个人只有学会做自己的领导才能成为一个真正的成功的领导者，华人首富李嘉诚曾说：“在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么样的人，建立个人尊严，这样才是最重要的，一个人追求的高度，决定了他人生的高度，我们要坚信，时时刻刻把简单的事最好，就是真正的不简单。真正能管理、控制自己的人，才真正是有点作为的人。

做自己的领导，真的应该去好好规避自己的一些不良行为，不要做一个让别人都讨厌的人，每个人要想成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。最终要成功还是要靠组织，靠团队，在任何一个企业里，没有优秀的个人，只有优秀的团队。但是我们想作为一个领导就要做到有鹰一样的个人，有雁一样的团队。