论酒店员工激励机制

论酒店员工激励机制

摘要：当今酒店业正处于一个竞争激烈的时代，建立完整的酒店制度机制体系是必要的，而其中酒店员工激励机制变成了饭店管理者的首选。文本生如分析研究了中国酒店业员工激励机制的现状，从中找到并发现问题，最终找出解决的对策与改进措施。以期能帮助酒店人力资源管理更好的进行并对酒店长期良好经营发展起到一定作用。

关键词：酒店  竞争力  激励机制

现今服务行业的多样化，也使酒店业收到了巨大冲击，酒店管理机制中重要核心之一的酒店员工激励机制也逐渐成为了管理者不断提高、完善的对象，希望从激励机制的完善中不断提高酒店的内在竞争力，从而在当今竞争的主题下能有所作为，不断的发展壮大。所以对酒店激励机制的建立就成了各个酒店面临的十分重要的问题。

1什么是酒店员工激励机制

所谓激励，就是指利用某种外部诱因比如组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境来调动人的积极性和创造性，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，使人有一股内在的动力，想所期望目标前进的心理过程。然人们自觉自愿的、努力的工作，并创造好的绩效，以此有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动，是生产力中最活跃的因素。