我国企业文化存在的问题及对策
21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大。企业文化是迄今为止对每个企业来说是最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明,企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。
一、企业文化的特性
（一）独特性
企业文化是一种价值理念,是价值观客观化的结果,每个企业顺应市场的需求形成它本身客观的可以被人们认识、学习与掌握并促进企业发展的理念。企业文化产生于不同企业,每个企业有他独特的文化氛围,企业精神,经营理念,有自己企业里形成的价值观。不同的价值观就会产生出独特的企业文化。
（二）指导性
所谓的指导性是指把企业员工引导到确定的目标上来,企业文化对企业的整体行为和员工的个体行为起着指导的作用,企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。
（三）多元性
目前,社会现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向竞争又合作的新型"竞合"关系,这要求企业必须不断融合多元文化,何况随着市场的不断变化,单一的文化个体不能满足社会的需求,事实上,任何文化都不是单一存在的文化孤体,都具有层次和多元性。
