浅析适用于初创企业的薪酬设计方案

国家近年来的政策为创业提供了良好的政策环境，企业注册数量近三年逐年提升。公司的创始人一般缺乏专业的薪酬设计能力，而高效的薪酬设计能激励员工为公司创造更多的价值，使公司快速迈向成长、成熟期。文章先分析了薪酬的含义，薪酬的功能以及影响薪酬的因素，再通过不同的观点探究初创企业的一些特征，然后通过分析岗位薪酬薪金制的缺点，引入宽带薪酬理论，并探讨了股权和弹性福利制度对员工的影响。

[关键词] 初创企业  薪酬设计  企业生命周期  宽带薪酬

目录

一、论文介绍1

（一）选题背景1

（二）研究的目的与意义1

二、 相关理论与研究1

（一） 企业生命周期相关理论1

（二） 薪酬的含义2

1、 薪酬的定义2

2、 薪酬的要素2

3、 薪酬的分类3

4、 影响薪酬的因素3

5、 薪酬的功能4

（三）薪酬体系设计的相关理论4

1、 岗位技能薪金制4

2、 宽带薪酬理论5

三、初创企业的薪酬设计方案6

（一）薪酬设计时需要考虑的因素6

1、岗位设置6

2、人才招用6

3、市场调査6

4、其他因素6

（二） 薪点表下的宽带薪酬设计方案6

1、进行工作分析和职位评价，为职位分层分类，保持内部公平性7

2、薪点表法下的宽带薪酬结构的设计7

3、薪点表法下的宽带薪酬水平的设计7

（三） 初创企业宽带薪酬体系的拓展7

1、 关键员工的股权激励计划7

2、 弹性福利计划8

四、 结论与建议8

（一） 论文总结8

（二） 有待进一步研究的方面8

参考文献：9