浅谈薪酬管理—以A房地产公司为例

【摘要】近些年来，互联网日渐走进了人们的生活，我国网民队伍飞速扩大，这也为电子商务事业迎来了蓬勃发展的春天。大量的电子商务网站建成运营，由于电子商务“风光大好”，许多传统生产与流通企业也纷纷建立电子商务平台，在客观上更有力的推动了电子商务的发展，这种网上购物平台便利性和全天候的营业时间，得到了大部分网民的认可和追捧，且B2C电子商务成了当今网上购物的首选平台之一。虽然商品售卖数量与用户规模比较可观，但是，我国尚有数量不少的电子商务网站的盈利模式没有可持续性。因此，利用市场蓬勃发展的良机，建立起科学、合理、持久的盈利模式，以获得竞争优势，是我国当前电子商务购物行业亟待关注与解决的重要问题。

本文通过运用SWOT、五力模型、STP等分析工具，着重研究电子商务盈利模式的发展特点和规律，探索盈利模式的科学构建。

【关键字】电子商务、盈利模式、4G、移动商务模式

目录

一、 薪酬相关理论概述2

1、薪酬概述2

1.1、薪酬的定义2

1.2、薪酬的主要组成部分2

1.3、薪酬模式2

1.4、薪酬的作用2

二、 影响薪酬设计的因素2

1、个体因素2

2、企业外部因素2

3、企业内部因素3

三、 A房地产公司现有营销人员薪酬体系分析3

1、A房地产公司概况3

2、A房地产公司营销人员薪酬情况3

2.1、销售人员工资基本情况3

2.2、A房地产公司销售人员薪酬满意度调查情况4

3、企业人员薪酬体系中存在的问题5

四、 企业人员薪酬体系问题对策5

1、制定可变动的基本工资标准5

2、提高绩效工资，保证具有浮动性5

3、制定更好的福利和津贴制度5

4、制定明确的带薪休假制度6

5、提供更多的培训机会6

参考文献6