浅谈如何提高团队凝聚力

摘  要：在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄主义无法再在营销舞台上唱独角戏。依靠个人力量叱咤风云，劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词开始被越来越多的企业深讨钻研。团队治理正被纳入企业人力资源治理的治新领域。古人有云：“得人心者得天下”。历史更迭，朝廷的改换，莫不是赢得了人心，顺应了潮流之帮。而在如今的企业中，情况亦是如此。企业的人心决定着一个企业的生存能力。人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富。得人心的团队凝聚力更高，工作效率更明显。如今，领导者更要懂得如何才能赢得人心。这方面古人给我们做了很好的示范。比如说三国时期的刘备。

关键词：人力资源；团队凝聚力；高效团队

 

目录

引 言1

一、团队的定义1

二、团队凝聚力的定义1

三、高效团队的条件和特征1

四、如何打造一个高效团队1

（一）塑造团队文化，确立团队使命与愿景1

（二）团队成员要有归属感，有自己的团队氛围和气质2

（三）团队要建立和谐有效的沟通机制2

五、如何建设高效团队3

（一）设计高效团队3

（二）为员工提供深造的机会3

（三）听取员工的见解4

（四）鼓励员工的创造力4

（五）团队分工与合作4

（六）增强领导才能4

（七）充分发挥领导的沟通和协调作用4

1、团队成员之间的沟通和协调4

2、团队成员与工作环境之间的沟通和协调5

3、团队与其他部门之间的沟通和协调5

（八）充分发挥领导的激励作用5

（九）灵活授权，及时决策5

1、奠定团队的信任5

2、授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性5

3、灵活授权，有利于及时决策5

六、结束语5

参考文献6