云南省志诚人力资源服务公司管理人员培训存在的问题和对策研究

[摘 要] 管理人员培训是指企业从培训中培养适合该岗位要求管理人员的过程，包括技能培训、职能培训、业务培训等内容。时代在飞速的发展，现代企业对管理人才的多元化培训提出了越来越多和越来越高的要求，管理人才的培训关系到企业未来的生存和发展。

[关键词] 管理人员，培训，问题，对策，目标

目录

[关键词] 管理人员，培训，问题，对策，目标1

一、云南志诚人力资源服务公司管理人员培训现状2

（一）管理人员目前培训内容2

（二）管理人员目前培训方式2

（三）管理人员目前培训效果3

二、云南志诚人力资源服务公司管理人员培训存在的问题3

（一）培训内容不能满足业务需求。3

（二）培训要求全能型人才，揠苗助长脱离实际3

（三）管理人员培训时间安排不合理3

（四）培训机制不完善，缺乏健全的培训评估体系3

（五）管理人员缺乏领导力3

三、云南志诚人力资源服务公司管理人员培训问题的对策4

（一）引进互联网线上培训增加培训途径，提高培训效率及出勤率4

（二）对管理人员不同业务方向分别进行针对性培训4

（三）科学合理规划培训时间安排4

（四）建立健全的企业培训评估体系及学习激励机制5

（五）针对进行领导力培训5

四、结论5

参考文献6