家族企业的内部控制研究-以华为技术有限公司为例

[摘 要]家族企业在国内外市场经济中始终起着无以复加的作用：能够增加就业，稳定物价，改善国民生活，增加市场活力和竞争力。然而家族企业的内部控制制度漏洞百出，导致其存在时间短。内部控制作为企业的内部机制，健全内部控制机制是家族企业长期存在的重要因素。所以针对该现象，结合华为企业内部控制的现状，从控制环境、风险评估机制、信息与沟通现状、控制活动、内部监督现状等方面进行分析，指出其不足，并在此基础上针对性提出意见，主要有进一步改善华为企业文化和人力资源体系，完善风险应对机制，优化供应链考核系统，完善绩效管理体系。希望能够为家族企业的内部控制制度提供借鉴意义。

[关键词] 家族企业；华为；内部控制

目录

引言0

一、 内部控制问题是家族企业普遍面临的突出问题。0

（一）内部控制的定义0

（二） 内部控制问题1

二、 华为企业的内部控制现状及存在的主要问题1

（一）华为公司内部控制现状1

1、控制环境现状1

2、 风险评估现状1

3、 信息与沟通现状1

4、 控制活动现状1

5、 内部监督现状2

（二）华为公司内部控制存在的主要问题2

三、华为企业内控存在问题的原因分析2

四、改善华为公司内部控制对策2

（一）树立以人为本的企业文化，建立良好的控制环境2

（二） 对中低层管理者进行培训，提高内控意识2

（三） 提高风险意识，完善风险评估机制2

（四） 整体评估供应链管理2

（五） 坚持领导参与绩效考核过程2

结束语3

参考文献3