企业人才流失问题研究

随着我国改革开放进程的不断推进，经济的持续快速发展，我国产业逐渐由粗放的人力密集型生产向知识、科技密集型转变，在这个过程中，由于人才的培养赶不上企业的发展需求，高顶尖人才出现了较大缺口。在这个时代里，人才已经成为企业最重要的财富。近几年，由于人才的紧缺以及我国经济发展不均衡，人才竞争与人才流失并存，这无疑对企业的持续发展非常不利，甚至直接导致企业丧失竞争力。如何才能持续留住人才，已经成为当下的热点话题，引发了企业、学界的持续关注与探讨。对于一个开放的人力资源市场而言，人才的流动与流失难以避免。人才对于企业的需求不尽相同，为了防止人才流失，要实施针对性的策略，否则就会影响企业的可持续发展。对于一个期望长期、健康、持续、稳定发展的企业来说，如何控制员工流失是当前面临且急切需要解决的问题。本文引用实例，结合深圳市考拉超课科技股份有限公司的人才流失状况，来探讨企业人才流失的原因与解决对策研究。

关键词：企业；人才流失；人才激励；人才结构；离职率

目  录

一、引言1

二、人才流失相关研究及概述1

（一）人才的概念及分类1

（二）人才流动与人才流失2

1、人才流动的概念2

2、人才流失的概念及其影响2

3、人才流动与人才流失的区别3

（三）我国企业人才流失的现状3

（四）我国企业人才流失的原因3

三、深圳市考拉超课科技股份有限公司人才流失现状调研4

（一）公司简介4

（二）流失人才结构4

（三）流失人才流向5

（四）人才流失率6

（五） 深圳市考拉超课科技股份有限公司人才流失原因分析6

（六）社会因素6

1、外部宏观经济发展的影响6

2、社会保障及用工政策对人才流失的影响7

（七）企业自身因素8

1、企业发展前景不明朗8

2、企业工作环境不亲和8

3、企业薪酬竞争力下降9

4、个人发展空间小9

5、企业福利与人文因素10

（八）员工个人因素10

1、自由择业观念深入人心10

2、职业生涯追求的影响10

3、家庭因素的影响10

四、预防人才流失的对策10

（一）以企业文化营造良好的人才环境11

1、树立正确的人才理念11

2、改变人力管理，让人尽其用11

3、注重领导作风建设11

（二）建立员工职业生涯体系12

1、建立人才识别体系和留人机制12

2、完善职工培训体系12

3、拓宽留人渠道12

五、总结13

参考文献13