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| 文档题目： |
YL公司员工培训问题研究 |
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| 上传会员： |
tangjinxiang |
| 提交日期： |
2023-03-04 10:37:29 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
4991
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YL公司员工培训问题研究
[摘 要] 随着中国经济的飞速发展，中小企业竞争日愈激烈，企业对员工的技能素质要求也日益提高。员工培训不仅能有效的增进员工的知识技能和能力，实现员工的自身价值，而且能增强对组织的归属感和责任感，是企业打造核心竞争力的重要手段。文章以YL公司为研究对象，通过相关数据和材料归纳总结出公司员工培训存在的问题，在对原因分析的基础上提出了化解这些问题的对策与建议。 {关键词}：中小企业；员工培训；对策建议 目录 一、中小企业员工培训理论概述0 1、中小企业0 2、员工培训0 3、员工培训对中小企业的作用0 二、YL公司员工培训问题1 1、缺乏有效的培训管理制度1 2、直线管理部门参与培训度不够1 3、员工培训定位不准确1 4、激励机制不健全1 5、培训方法研究不够2 三、完善YL公司员工培训的对策2 1、完善有效的培训管理制度2 2、直线部门加重直接参与员工培训参与程度2 3、准确定义员工培训2 4、逐步建立健全激励机制2 5、不断改善创新培训方法3 结束语3 参考文献3
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