民营企业的员工流失与管理研究

现代民营企业作为我国经济体系的重要组成部分，在我国经济发展中具有重要的作用。然而，随着市场经济的进一步发展，在这些企业当中，人才尤其是人才的高流失现象非常普遍。非企业意愿的大量人才流失已严重制约着企业的可持续发展。如何面对和控制现代民营企业人才流失，已成为现代民营企业发展壮大的当务之急。

本文围绕现代民营企业人才流失问题展开了详细的分析讨论。首先对相关的重要概念进行了介绍；然后论述了现代民营企业人才流失的现状、特征及其影响；接着从企业外部、企业内部和个人三个角度阐述了人才流失的原因；最后从企业的角度提出了应对措施。建议现代民营企业可通过事前防范、事中管理、事后控制三个过程的动态结合，使人才的流失率控制在合理的范围内。

关键词：现代民营企业；人才流失；防范措施

目 录

第1章 绪  论4

1.1 论文的写作背景4

1.2 论文研究的目的5

1.3论文研究的意义6

1.4 论文研究的主要内容7

第2章 相关理论概述8

2.1 民营企业的概念8

2.2 民营企业的概念9

2.3现代民营企业的概念9

2.4人才的概念10

2.5人才流失的概念11

第3章 现代民营企业人才流失的现状、特征及影响12

3.1 现代民营企业人才流失的现状12

3.2现代民营企业人才流失的特征13

3.3 现代民营企业人才流失的影响14

3.4现代民营企业人才流失的原因分析17

3.4.1企业外部原因17

3.4.2企业内部原因19

3.4.3个人原因21

第4章 现代民营企业人才流失的防范措施24

4.1流失前防范措施24

4.2流失中管理措施26

4.3流失后补救措施30

结 论32

参考文献33

致 谢35