试论企业品牌战略——以华为为例

[摘 要]品牌是市场经济中竞争的产物，是企业的信誉、文化、产品、质量、科技、潜力等重要信息的呈现。企业品牌战略不仅可以提升产品知名度，扩大市场占有率，而且可以取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。本文通过对华为技术有限公司的品牌战略实施和建设做了研究，分析其外部、内部环境，阐述华为在品牌战略实施存在的问题以及针对问题的对策。其目的就是为增强国产手机的市场竞争力提供一点思路。

[关键词]品牌；品牌战略；核心竞争力

目录

一、引言2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

（三）研究内容3

（四）研究方法3

1. 实地调查法3

2. 案例分析方法3

二、企业品牌战略理论概述3

（一）品牌概述3

（二）品牌战略概述3

（三）品牌战略的意义4

三、华为技术有限公司产品分析4

（一）公司简介4

（二）华为系列产品关系分析5

1. 华为与荣耀之间的关系5

2. Mate系列与P系列的区别5

（三）华为公司产品调查5

（四）华为公司产品影响因素分析6

1. 外部影响因素分析6

2. 内部影响因素分析7

四、华为品牌战略存在的问题8

（一）品牌价值低8

（二）营销渠道单一8

（三）品牌未能细分市场9

（四）售后服务体系不健全9

五、华为品牌战略解决对策9

（一）提升品牌价值9

（二）营销渠道多元化10

（三）明确品牌市场定位10

（四）完善售后服务体系11

1. 售后服务维修点的建设11

2. 售后服务维修点特约维修11

3. 售后服务维修点工作时间11

4. 售后服务维修点运营发展12

六、结论12

参考文献12