企业员工薪酬制定中如何把握公平

企业员工薪酬制定中如何把握公平

内 容 摘 要

在企业竞争日趋激烈的今天，最突出的是人才的竞争。企业如何吸引并留住优秀人才，已成为企业保持竞争优势的重要手段，这就要求企业必须建立起与人力资源战略相匹配的薪酬体系，其中在薪酬制定中如何把握公平性原则是建立科学、公平、合理的薪酬体系的重要环节。本文从薪酬制定的基本概念及薪酬公平性的内涵入手，通过对当前企业中存在薪酬制定中的不公平现状和原因的分析，从确定企业薪酬战略、搞好薪酬市场调查、做好工作分析和岗位评价、确定薪酬水平和结构等级、让员工参与薪酬制定等多个方面，提出了企业在薪酬制定中把握公平性原则的对策，并提出：薪酬制定中把握好公平性原则，是企业建立科学、公平、合理的薪酬体系的重要保障。

关键词：企业  薪酬制定  公平性原则

目录

企业员工薪酬制定中如何把握公平1

内 容 摘 要1

一、引言2

二、薪酬制定含义、原则与作用4

（一）薪酬及薪酬制定的涵义4

（二）薪酬制定的原则4

（三）有效的薪酬体系对企业的作用5

三、薪酬制定中体现公平性的意义5

（一）薪酬的公平性理论5

（二）公平理论在企业薪酬体系中的表现形式6

（三）公平的薪酬体系对企业持续发展的意义7

四、当前企业薪酬制定中欠缺公平性的主要表现与原因8

（一）薪酬结构和等级设计不够科学8

（二）薪酬水平外部不公平8

（三）企业内部缺乏透明度8

五、企业员工薪酬制定中把握公平性的对策9

（一）科学确定薪酬结构与等级9

（二）明确企业的薪酬战略10

（三）搞好薪酬市场调查10

（四）正确定位企业的薪酬水平10

（五）做好工作分析与岗位评价11

（六）员工参与企业薪酬的制定11

六、结论12

参考文献13