A公司薪酬管理问题与对策研究

[摘 要] 薪酬管理是人力资源管理的重要部分，它与企业和员工的利益紧密地联系在一起。优秀的薪酬管理制度是企业管理和发展的有力支撑,应用恰当则能吸引、留住和激励人才。目前薪酬管理问题已经严重阻碍了A公司快速的发展，不仅导致员工满意度直线下降，而且还严重影响了公司的整体运营水平。本文通过对A公司薪酬管理现状的研究，深入了解该公司存在的问题，并提出一种具有针对性的并且能够解决A公司薪酬管理问题的对策，从而为该企业的发展创造更大的价值。 

[关键词]A公司；薪酬管理；绩效管理；人力资源管理

目录

一、绪论2

（一）课题背景及目的2

（二）课题研究方法2

（三）论文构成及研究内容2

二、国内外研究现状及A公司现状2

（一）国内外研究状况2

（二）国外研究状况2

（三）国内研究状况3

（四）A公司简介3

（五）A公司薪酬管理现状3

三、A公司薪酬管理中存在的问题3

（一）尚未形成科学的薪酬制度4

（二）未能体现薪酬管理的内部公平性4

（三）缺乏薪酬沟通渠道4

（四）未能真正起到薪酬的激励功能4

四、A公司薪酬管理问题的解决对策4

（一）建立科学、合理的薪酬制度4

（二）完善薪酬管理的内部公平性5

（三）建立有效的薪酬沟通渠道5

（四）完善薪酬的激励功能6

（五）A公司薪酬体系设计流程6

结论7

参考文献8