浅谈国有企业如何提高风险应对能力 (2)

[摘要] 如今国有企业生存和发展在新的市场环境下面临严峻挑战，这让企业风险问题已经成为企业运营、发展必须首要解决的重大问题。风险管理和内部控制作为最重要为的手段，直接决定着国有企业对运营发展。面对越来越多的风险，国有企业可以通过积极培养企业文化树立风险管控意识，加强风险管理的建设和执行，健全风险防控体系和内部控制的监管机制，落实风险管理信息化等方法，加强企业的内部控制从而提高面对风险的应对能力，让国有企业能健康持续发展。

[关键词] 国有企业；风险管理；风险防控；内控；应对策略

目录

一、国有企业面临的主要风险1

（一）企业发展战略风险2

（二）金融危机风险2

（三）经营管理风险2

二、企业内部控制和风险管理的必要性2

三、国有企业风险管控存在的问题3

（一）国有企业风险防范意识较薄弱3

（二）内部沟通不畅3

（三）内控活动落实不到位3

（四）风险应变能力不足3

四、增强国有企业风险管控能力的对策建议3

（一）在企业内培养风险管控意识3

（二）完善风险控制体系4

（三）健全内部控制的监管机制4

（四）实现风险管理信息化4

结语4

参考文献5