6西格玛在产品质量管理上的运用

[摘 要]对企业家而言，现在面临的问题不是缺少选择，而是选择太多。很多问题现象背后的本质其实只有一个，就是流程的设计和优化出了问题。全球卓越企业在解决以上问题时，都选择了同一种方案：那就是在企业引入精益六西格玛质量管理。

本文以电子行业SMT为研究对象，主要应用6西格玛质量管理中DMAIC方法对SMT生产质量进行系统的管理和改善，其中利用柏拉图，直方图等一系列简洁明了的图片来反映具体情况，通过定义、测量、分析、改进、控制来对产品品质进行系统的质量改善，通过改善后的产品品质，提升顾客满意度，降低企业生产成本。

[关键词] SMT，6西格玛质量管理，DMAIC改进流程

目录

一、6西格玛简介1

·80年代中期之前：2

·80年代后期，90年代早期：2

·90年代中后期：2

·今天：2

二、推行6西格玛的背景意义、以及6西格玛的核心思想、实施流程2

（一）推行6西格玛的背景及意义2

（二）6西格玛的核心思想3

（三）西格玛管理的实施流程3

三、6西格玛在SMT产品质量上的运用4

结语5