提升企业核心竞争力的案例分析——以大宇超市为例

—以大宇超市为例

[摘 要]零售行业是改革开放以往发展势头最稳定的行业，已经成为中国国民经济的重要组成部分，中国零售行业发展至今经历了不同阶段的风波和风险，才得以发展成现今的规模。由于零售行业面临的市场压力巨大，在改革开放之初并采取了全面开放的方式，各种业态的零售行业陆续涌现，零售行业业态多元化的局面就此形成。对外全面开放使得部分外资零售行业纷纷进入中国市场，中国的零售行业面临着更大的危机。为了能够使零售行业全面构建核心竞争力，以提升在市场当中的竞争优势，学生从零售行业发展现状入手，分析当前市场形势下零售行业面临的主要问题，并据市场当中的实际情况及零售行业的发展情况提出几点建议，促进零售行业的发展。

[关键词] 零售行业；核心竞争力；发展问题；对策建议

目录

一、绪论1

二、零售行业核心竞争力的基础理论2

（一）零售行业竞争力概述2

（二） 提升核心竞争力的意义2

三、零售行业发展现状3

（一）发展优势及基础3

（二）发展现状3

1.大宇超市总体发展规模分析3

2. 主要业态情况5

（三） 运营方式及特点6

（四） 取得的成效6

四、 核心竞争力面临的主要问题7

（一）跨区域经营能力差7

（二）对企业核心竞争力的定义要统一7

（三）物流现代化水平低7

五、优化模式的对策建议8

（一）充分利用连锁经营模式，实现规模经济8

（二） 注重人才和技术资源的积累8

（三） 提升物流的现代化水平9

参考文献9