永达公司成本管理问题及对策研究

永达公司成本管理问题及对策研究

[摘 要] 如何完善企业的成本管理体系，对企业进行有效的成本管理是企业可持续发展的重要课题。本文旨在综述现有成本管理方面理论基础上，结合永达公司企业实际的情况，分析永达公司现有成本管理体系存在的问题，寻找相关的缺陷和不足，并据此寻找相关的应对方案和解决办法。

[关键词] 成本管理  供应链  财务控制

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义2

二、永达公司成本管理现状2

（一）成本管理制度方面2

（二）财务方面3

三、永达公司成本管理存在的问题3

（一）公司缺乏预算管理3

（二）永达公司没有定额管理制度3

（三）永达公司未制定责任成本制度4

（四）公司缺乏有效的长期战略规划4

四、永达公司成本管理问题的原因分析4

（一）管理者对生产成本管理认识不充分4

（二）永达公司在成本管理技术水平上还存在不足5

（三）公司在全面成本控制意识上认识错位5

（四）公司员工成本控制意识淡薄5

五、加强永达公司成本管理对策6

（一）提升管理层成本管理意识6

（二）建立完善的预算体系6

（三）完善成本核算模块6

六、效果及启示7

参考文献：7