浅谈敏实集团项目风险管理及控制

在项目内部和外部环境中，存在许多很难预测和计划不确定因素，而且这些不确定因素却不断增加，面临的风险也越来越多，风险所致损失也越来越大，风险成为项目成功与失败的一个重要因素。这促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对项目的风险管理。项目风险管理既是一门新兴的管理科学，又是项目管理的一个重要分支，更是项目经理们必备的一项与企业生命攸关的决策技术。在发达国家，已有不少论文及专著问世，相比之下，我国有关项目风险管理方面的研究与发达国家相比，还有较大差距。目前而言，我国在项目的风险管理方面人处于早期阶段，国外在这一领域已做了大量工作，形成一套较规范化工作方法。

  

关键词　风险  项目管理  项目风险管理

 

目录

摘要I

一、项目风险管理概述2

（一）项目的概念2

（二）风险的概念2

（三）项目风险的概念和特点2

（四）项目风险管理2

二、敏实集团项目风险管理的现状分析3

(一）MINTH 结构化开发过程3

(二）各阶段开发内容及主要输出项3

三、敏实集团项目风险管理的控制措施4

（一）项目风险管理指南4

（二）项目风险等级评价标准4

（三）项目风险升级管理表4

四、结论5

参考文献6

致谢7