杭州万科复合地产时代的企业文化建设wfg

杭州万科在2015年做出了“复合时代地产”新战略调整，开始以地产为载体，开发商业、教育、养老、物流等多种产业，形成全新产业链，以期未来三年成为泛杭州区域的最优秀的城市服务供应商。在战略调整的情况下，如何塑造杭州万科支持企业战略的企业文化，便成为一个重要课题。

论文简要评述了企业文化的定义、企业文化与企业战略之间的关系、企业战略调整后重塑企业文化的策略。论述了万科公司的发展及文化建设，并在此基础上阐释了杭州万科的发展历程及文化建设。提出了杭州万科新战略背景下文化重塑的必要性。论文最后从理论角度提出了杭州万科企业文化塑造的思路与步骤。

关键词　企业文化  战略调整  杭州万科  文化塑造

目录

摘要I

引言1

（一）选题背景1

（二）研究问题与目的1

一、企业文化理论综述2

（一）企业文化内涵2

（二）企业文化的特征2

（三）企业文化和企业战略的关系3

（四）企业战略调整后重塑企业文化的策略4

二、万科公司分析与战略调整6

（一）万科发展历程6

（二）万科企业文化8

（三）万科复合地产时代战略调整及文化重塑8

三、杭州万科分析与战略调整10

（一）杭州万科发展及文化建设10

（二）杭州万科复合地产时代战略调整及面临的问题11

1. 杭州万科复合地产时代战略调整11

2. 战略调整所带来的文化问题11

3.杭州万科企业文化重塑的必要性13

四、杭州万科企业文化塑造的建议14

（一）杭州万科企业文化建设的原则14

（二）杭州万科企业文化重塑应理好四个关系15

（三）杭州万科企业文化重塑的步骤16

（四）杭州万科企业文化建设着力点17

表11 企业文化实施体系表18

五、结束语19

参考文献20

致谢21