浅析我国制造型企业质量成本

随着市场经济的持续发展和国际市场竞争形势的日益复杂化，我国制造型企业也处在越来越激烈的竞争中。我国制造型企业要想要在国际市场中占有一席之地，就必须依靠质量，但质量又是具有经济性的。质量与效益的统一性就决定了企业在生产运营中需要正确处理好质量与成本之间的关系问题，即质量成本问题。目前我国制造型企业的质量成本管理理念相对还比较落后，传统的质量成本管理方式已经无法适应新环境下企业的发展需要。因此，我国制造型企业需要把质量成本控制作为质量成本管理的关键来抓。企业要进行质量成本的预算、实施、分析等，就必须设计一套行之有效的质量成本控制体系。

本论文分为三部分,第一部分介绍我国质量成本的发展史及对质量成本的内涵、质量成本构成及开展质量成本管理和控制的意义。第二部分介绍我国制造业质量成本管理还存在管理体系不完善、成本意识较差、核算和分析的方法不当等问题。并对主要问题进行分析。第三部分针对我国企业成本管理存在的问题，制定了质量成本管控应从规范策划、建立科学制度、完善成本分析和合理质量与低质量成本相结合的管理方式，企业通过本文中的改善管理方案，能有效降低成本，提高市场竞争力。

关键词　制造企业  质量成本  问题现状  解决方案

目    录

摘要1

引言1

一、企业质量成本基本概述2

（一）质量成本的内涵2

（二）质量成本的构成2

（三）开展质量成本管理和控制的意义2

二、我国制造业质量成本管理存在的主要问题3

（一）没有建立完善的质量成本管理体系3

（二）企业质量成本意识较差3

（三）质量成本核算和经济性分析的方法不当3

三、我国制造业的质量成本管控策略4

（一）规范地进行质量成本管理策划4

（二）建立科学的质量成本控制制度4

（三）完善质量成本分析4

（四）构建合理质量与低质量成本相结合4

四、总结5

参考文献6

致谢7