集装箱作业码头生产过程控制管理探析

集装箱作业码头作为集装箱运输的一个重要节点，其生产运作状况是衡量一个生产作业码头综合效益的标准之一。控制管理作为集装箱作业码头生产作业的核心，其管理水平的高低将影响整个集装箱生产作业流程，进而影响船舶作业效率、货运质量及进提箱效率。对集装箱作业码头的整体生产作业流程的梳理，剖析集装箱作业码头生产过程控制管理的发展现状，发现生产过程控制管理的优势与不足，挖掘控制管理改进措施，优化及完善控制管理势在必行，这将有利于控制管理水平的提升。建立控制管理目标，将理论与实践相结合，开拓创新，不断优化控制管理，实现更为优化的控制管理。在优化的过程中，信息化是控制管理的必然趋势，加强信息化系统的升级与模块优化，是控制管理水平提高的另一方式。

关键词　集装箱作业码头  生产过程  控制管理  优化

目录

摘要I

引言1

一、集装箱作业码头生产作业发展沿革与现状2

（一）发展沿革2

（二）现状3

二、集装箱作业码头生产作业流程图4

（一）集装箱船舶靠离泊作业流程图4

（二）集装箱卸船与提箱流程图5

（三）集装箱进场与装船流程图5

三、集装箱作业码头生产过程控制管理6

（一）控制与控制管理6

（二）控制管理组织架构及其职责6

（三）集装箱作业码头生产过程控制管理7

四、控制管理的目标、实现方法及意义8

（一）总体目标8

（二）“安全生产”是生产作业的必要前提8

（三）注重“生产效率”与“生产效益”8

1.优化机械资源配置9

2.提高服务意识9

3.满进满出9

4.熏蒸过机直卸10

（四）控制管理的意义10

五、控制管理的优化11

（一）建设与完善控制管理制度与人才培养机制11

（二）督促落实安全生产管理规章制度11

（三）加强现场作业全局化把控11

（四）加强信息化系统转型升级12

参考文献13

致谢14