LH家族企业人才流失现状及对策研究

随着全球经济一体化进程的持续、稳步发展，软件行业的人才竞争，特别是研发人员的竞争越来越激烈。各类软件研发人员逐渐成为各软件企业的核心竞争力。与此同时，软件行业的研发人员流失问题也成为当代人力资源管理范围内的重要组成部分。是否能够获取、留用、培养优秀的研发人员，也成为企业是否能够在行业竞争中拥有可持续竞争力的重要体现。本文以LH家族企业研发人员流失原因分析及对策研究为专题方向，首先介绍该企业人才流失的现状，然后针对该企业人力资源管理中存在的种种问题，指出造成该企业人才流失的五点原因，最后根据原因提出对策和建议，以期能够改善LH企业人才流失的现状，提高企业的竞争力，帮助企业在市场竞争中立于不败之地。

关键词　研发人员流失，离职模型，长期激励

目录

摘要I

一、序言1

（一）选题背景1

（二）研究目的与意义1

二、LH公司简介3

（一）LH家族企业概况及行业介绍3

（二）LH家族企业研发人员构成3

（三）LH家族企业研发人员特点4

三、LH公司人员流失现状及原因分析6

（一）LH公司人员流失现状6

（二）LH公司人员流失的原因分析6

1沟通机制老化7

2薪酬机制不完善7

3工作压力大8

4工作单调，主动性差8

5培训效果不好8

四、解决LH公司人员流失的对策和建议9

（一）加强组织内部沟通9

（二）完善薪酬制度9

（三）设立员工解压渠道10

1明确工作职责，规范工作角色10

2制定好员工的职业生涯规划10

3改善企业文化氛围及反馈机制10

4制定家庭与工作平衡计划11

（四）改善工作单调性和自主性11

（五）强化员工培训体系12

1建立完善的培训机制12

2确定科学的培训内容12

3优化创新培训方式13

五、总结14

参考文献15

致谢16