企业的风险管理——以中国联通为例

随着经济全球化的发展，企业竞争日趋激烈，其所面临的风险复杂性也将前所未有。在提高企业竞争力，优化企业内外部管理流程及架构的同时，风险管理的研究成为了目前企业管理的热点问题。它对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都十分有益，对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。而本文在介绍企业风险管理理论的同时。阐述了其内涵以及发展优化的过程。并在此基础上，从我国企业风险管理所存在的问题、能力、以及风险管理对策研究等方面对其进行分析。以中国的两大通讯运营商龙头之一的中国联通作为风险管理的最佳案例，对其在风险管理方面的发展进行剖析。

关键词　风险、企业风险管理、中国联通、启示

目录

摘要I

目录1

一、风险管理的基本概念2

（一）风险管理的概念与发展2

1. 风险管理的概述2

2. 风险管理的发展历程2

（二）COSO企业风险管理框架介绍3

（三）《中央企业全面管理风险指引》介绍4

二、　我国企业风险管理的问题剖析和对策研究6

（一）企业风险管理的基本问题6

（二）目前我国企业面临的主要风险7

（三）我国企业抗风险能力分析7

（四）我国企业风险管理的对策研究8

三、企业风险管理案例分析——以中国联通为例10

（一）中国联通公司的背景10

（二）中国联通公司风险管理现状10

（三）中国联通公司的风险管理对策11

四、结论12

参考文献13

致谢14