浅析IT企业激励机制所存在的问题

随着我国经济水平的不断提升与科学技术的迅速发展，IT企业在有了更加广阔的发展前景的同时，也面临着更多来自内外部的挑战，如何有效应对挑战，成为企业提升竞争力，实现长远发展的关键一环。而企业的核心竞争力来源于人才，能否留住人才、提升人才竞争实力和最大限度发挥人才潜能和创造力对企业发展具有重要意义。激励机制是企业人力资源管理的核心环节，具有合理有效的激励机制可以激发人才积极性和创造性。本文以A公司为例，通过问卷调查法和访谈法对企业员工进行调查，调查发现，A公司激励机制存在薪酬结构设计不合理、绩效考核体系不完善、企业培训机制不健全和忽视企业文化建设等问题，并结合文献资料研究提出合理优化薪酬结构、建立积分奖励制度，完善绩效考核体系、建设针对性企业培训机制，充分发挥员工潜能和重视企业文化建设，营造创新进取氛围等对策措施。希望提出的对策对IT企业激励机制的完善有一定借鉴意义。

[关键词]IT企业 人力资源管理 激励机制 

目录

摘要I

一、激励机制研究综述2

（一）国内研究综述2

1. 员工激励内涵的研究2

2. 员工激励策略的研究2

（二）国外文献综述研究3

二、A公司激励机制现状5

（一）A公司概况5

（二）A公司人员结构特征5

1. A公司员工年龄构成5

2. A公司员工学历状况6

（三）A公司激励机制现状6

1. A公司激励政策6

2．A公司员工薪酬水平7

3．A公司绩效考核情况7

4．A公司培训情况7

三、企业激励机制现存问题8

（一）薪酬结构设计不合理8

（二）绩效考核体系不完善8

（三）企业培训机制不健全9

（四）忽视企业文化建设9

四、IT企业激励机制优化措施与建议10

（一）合理优化薪酬结构，发挥积极激励作用10

（二）建立积分奖励制度，完善绩效考核体系10

（三）建设针对性企业培训机制，充分发挥员工潜能10

（四）重视企业文化建设，营造创新进取氛围11

参考文献12

致谢12

附录13