我国家族企业代际传承问题及对策研究——以李锦记为例 (2)

改革开放以来，家族企业取得了较快的发展，为促进经济增长和解决就业问题做出了巨大的贡献，家族企业代际传承问题，渐变为中国家族企业需要解决的重要问题，怎样把权利、财富很好并且成功的交给接班人，成为家族企业传承不得不重视的一个问题。

关键词：家族企业 代际传承  问题  措施

目录

摘要1

一、引言1

二、我国家族企业代际传承理论2

（一）家族企业的定义2

（二）家族企业代际传承的含义2

（三）我国家族企业常见的传承模式2

（四）家族企业代际传承的特征3

三、案例分析成功的样本------以李锦记集团为例5

（一）李锦记发展概述及传承过程.5

（二）李锦记的发展特点6

（三）家族企业传承模式6

四、李锦记公司传承存在的问题及改善对策8

（一）成长期家族企业内部存在矛盾8

（二）成熟期家族成员为主要控股权8

（三）成长期内部产权关系的不明晰8

（四）缺乏企业代际传承规划8

五、改善李锦记集团家族代际传承问题的对策10

（一）建家族企业分享平台10

（二）完善企业对人力资源的管理10

（三）树立多角色，各司其职10

（四）建立继承规划，形成科学的接班人选择制度11

总结12

参考文献13