佳宁化妆品公司成本管理改善对策研究

成本管理在经济市场中一直是一个主要问题，成本管理并非是单纯的降低成本，而是经由有效的手段优化成本投入，进而达到提升最终收益的目的，但就国内市场而言，多数企业都不能够正确的认识到这一点，盲目的进行成本控制，导致企业产品质量不得保障，甚至是直接威胁到企业的生存。基于这一问题的客观存在，在本文中选择以佳宁化妆品公司作为研究对象，在学习与掌握成本与成本管理、企业成本管理等相关理论的基础上，对其成本管理现状进行调查，并结合所调查的结果分析其成本管理中成本管理意识不足、财务人员素质不足、人工效能低、成本核算与考核体系不完善等潜在问题，最终提出针对性的优化建议，如将成本管理意识强化、提高财务管理人员的素质、加强人工管理以及完善成本核算与考核体系等，以期能够为佳宁化妆品有限公司成本管理问题的解决提供有效的对策。

关键词　佳宁化妆品；成本管理；问题分析 

目录

摘要3

第1章 引言1

第2章 佳宁化妆品企业概述2

（一）公司背景2

（二）公司成本管理现状2

1.生产成本构成2

2.产品生产环节4

3.成本核算与绩效考核现状4

第3章 佳宁化妆品成本管理存在的问题6

（一）成本管理意识不足6

（二）财务人员素质不足7

（三）人工效能较低7

（四）成本核算与考核体系不完善8

第4章 佳宁化妆品成本管理优化建议9

（一）强化成本管理意识9

（二）提升财务人员素质9

（三）加强人工管理10

（四）完善成本核算与考核体系11

结论13

参考文献14

致谢16