摘要
改革开放以来,家族企业取得了较快的发展,为促进经济增长和解决就业问题做出了巨大的贡献,家族企业代际传承问题,渐变为中国家族企业需要解决的重要问题,怎样把权利、财富很好并且成功的交给接班人,成为家族企业传承不得不重视的一个问题。本文重点阐述的是家族企业代际传承的相关问题及解决对策。论文首先是绪论部分,包括选题背景和意义,研究思路及框架,其次是我国家族企业代际传承的理论概述,包括家族企业及家族企业代际传承的定义,传承模式等,然后李锦记的企业背景介绍、传承过程等等,最后,通过李锦记的案例分析,并提出相应的对策,以解决中国家族企业代际传承问题。
关键词:家族企业 代际传承 问题 措施
目录
摘要..............................................................................................................................1
一、绪论......................................................... ..................... .........................................4
二、我国家族企业代际传承理论概述..........................................................................4
(一)家族企业定义....................................................................................................4
(二)家族企业代际传承的含义................................................................................5
(三)我国家族企业常见的传承模式......................................................................5
1辅助登基型.........................................................................................................5
2撒手不管型.........................................................................................................6
3职业经理人代继型.............................................................................................6
三、案例分析成功的样本----以李锦记集团为例.........................................................6
(一)李锦记发展概述及传承过程.......................................................................6
(二)李锦记的发展特点及家族企业代际传承模式.............................................7
四、李锦记公司的传承问题....................................................................................7
(一)成长期家族企业内部存在矛盾................................................................7
(二)成熟期家族成员为主要控股权 ...............................................................8
(三)成长期内部产权关系的不明晰...................................................................8
五、以李锦记集团为例,求解家族企业的传承之路................................................8
(一) 建立企业分享平台.......................................................................................8
(二)完善企业对人力资源的管理.........................................................................9
(三)树立多角色,各司其职....................................................................................9
总结...........................................................................................................................9
参考文献...................................................................................................................10