企业文化建设与核心竞争力关系研究——以WS集团有限公司为例

我国经济高速战略发展和世界经济多元化的今天，企业在拥有机遇的同时更面临着巨大的挑战，其中，企业的核心竞争力问题是阻碍其战略发展的主要瓶颈。而企业核心竞争力的构建，归根结底是由企业的人力资源战略决定。探究企业人力资源战略建设问题发现，造成企业问题的既有国家政府的外部环境原因，也有企业自身内部体制管理的原因。因此，在当今变幻莫测的复杂经济背景下，企业如何顺利有效的解决与金融机构间的矛盾，如何顺应激烈的国际市场，如何建设系统化的管理体系，构建人力资源战略等问题，都是当今时代企业发展建设的关键，同时也是也是本文探讨的关键。本篇论文在对企业核心竞争力的内涵和内容进行界定的基础上，通过明确人力资源战略在企业构建核心竞争力中的作用，找出现代企业在人力资源战略建设过程中存在的问题，并且进一步针对如何构建企业人力资源战略提出相对应的建议，以此来实现企业的进一步发展与建设。

关键词　核心竞争力；企业文化；人力资源战略

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摘要I

一、企业核心竞争力理论概述2

（一）企业核心竞争力的内涵2

（二）企业核心竞争力的内容2

（三）人力资源建设在构建企业核心竞争力的作用3

（四）企业文化的概念和理论3

二、万事利集团在核心竞争力建设中存在的问题4

（一）企业文化情况描述4

1.企业背景4

2.企业概况4

3.企业文化具体内容5

4.企业文化战略5

（二）企业对于文化建设的开发不足5

（三）企业缺乏系统性的资源开发体系6

（四）企业激励与约束机制建设不完善7

三、万事利集团核心竞争建设的对策建议8

（一）构建系统化的文化管理体系8

（二）设立多元化的薪酬结构体系8

（三）健全对企业员工的绩效考核制度9

（四）规范企业文化的内容9

（五）加强员工对企业文化的感知度9

四、结论11

参考文献12

致谢13